创新性是企业的活力源泉——访南康信豪文化休闲会所总经理曾凡森
赖虔平 见习记者谢松伶
“思路决定出路。要想让一个文化产业永葆活力，就得不断地去陈纳新，创造性才是一个企业的活力源泉。”南康信豪文化休闲会所总经理曾凡森接受记者采访时这样说道。
在外20年的打拼经历，让曾凡森体会到，要想发展，就要不断创新理念，要有自身目标的设定。办好休闲企业可为当地商务经营服务，为消费群体提供平台，也为自己致力发展文化产业奠定了基础。
文化产业是通过创造和为消费者提供特殊的体验，从而获得效益。“创意产业”，其精髓就是一个“创”字。保持企业的创造性，人才是关键。在电影《天下无贼》中有一句台词：“二十一世纪最值钱的就是人才。”曾凡森打开了话匣子，“这让我印象深刻。”
行业的游戏规则是优胜劣汰，尤其是在休闲文化不断进化的今天，更彰显出需要经营者去大胆实践；经济发展、生活水平的提高要与人们的休闲理性要求和水准相对接；传承优秀休闲文化要与现代时尚需求相结合，应以勇于创新的行为方式去追赶；把文化休闲实业办好，聚集文化名人名家,与协会组织广泛开展联系，共同打造文化产业，实现文化休闲产业的新跨越，已被许多业主所认同。信豪文化休闲会所的开张，加快了南康市以中、高档为主的文化休闲场所的发展、改造，各种休闲会所迅速发展到近20家。
之所以选择回家乡发展文化产业，曾凡森告诉记者，是在对接发展战略中，南康市创业、发展、稳定、和谐的浓厚氛围，吸引了自己。家乡家具、制衣、矿产、化工、食品等产业突飞猛进发展，一江两岸三区城市建设日新月异，人们生活水平大为提高，让其感受到了“过去家乡发展慢，文化实业无法办”；现在广大市民在享有物质文明成果的同时，更需要健康向上的精神文化食粮。
如何把文化产业逐步做大，其核心是以文化为依托，以产业为根本，使企业获得更大的发展。文化产业的发展，离不开机制体制的创新。文化产业在发展取向上，要坚持市场化。坚持市场取向，接受市场检验，就要以需求思维、价值思维、效益思维，研究市场、服务市场、占领市场、开拓市场，构建适应市场取向的文化生产机制。文化事业要扩大“社会市场”的份额；文化产业要扩大“经济市场”的份额，千方百计扩大市场覆盖面。
科学管理出效益，有活力才能兴产业。在经营中设定发展目标，制定中、短期目标计划和措施，用科学的发展观总结、评价项目，兴利除弊、扬长避短。尊重和利用人才，组建优秀团队，高薪聘请专家型的高级管理人才，择优录用专业技术人员，通过管理人才、专业技术人才作用的发挥，体现优质服务水平，让决策产生效益，让企业的品牌、品技、品德成为发展的动力。
来源：赣南日报
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